政策引导团队关注
青少年队建设一直受到篮球管理中心的重视。 特别是2009年以后，篮球管理中心将工作重点转向后备人才培养。 不仅在国家队建设上形成了五级梯队，在各俱乐部建设上也形成了五级梯队。 三级标准明确规定了三级梯队建设和投资标准，以及一系列标准化保障体系和考核管理制度。 比如，在近期升入CBA的NBL录取考核中，青年队占20分，其中青年队建设占14分，输送优秀球员进入国家队占6分。 两者合计占总分的20%。 。
在青少年队建设上，篮球管理中心以政策为导向怎么进国家篮球青年队，对俱乐部给予支持和倾斜，促使各队在政策鼓励下加大对青少年队建设的投入和重视。 再加上全运会小年龄组比赛的设立，为青少年队伍建设打开了另一扇大门。 各省市篮球队建设力度不断加强。 此前少将短缺的情况得到改善，青年队建设也被提上日程。 篮球管理中心的倡导和全运会篮球比赛项目的调整是两股力量，带动了各地篮球梯队建设逐渐系统化、规模化、制度化，对篮球运动的发展起到了积极的推动作用。篮球。
比如CBA的新疆广汇队过去都是花钱买球员怎么进国家篮球青年队，并不注重自己梯队的建设。 不过，近年来开始转变，注重后备力量的培养。 参加青年联赛的球队都是他们近年来培养的青年军。 新疆俱乐部董事长郭健表示，他们的青年队对于俱乐部的建设非常重要。 广汇每年投入大量资金建设团队。 “我们的青年队现在基本上常年都在东莞进行系统的训练。” 否则。 对于以前连青年联赛16强都进不了的球队来说，也是不可能的。 经过多年的努力，在这次比赛中获得了第四名。 如果不是半决赛以1分之差输给稠州银行，进入决赛后谁也说不准最后的结果会如何。
中国篮球公司总经理肖红安表示，从2009年开始，青少年队的联赛和训练工作开始市场化运作。 “此后，比赛装备统一配置，取消了以前接替成年队的少年队员的队服，或者各队配置购买的‘万旗’场景。”
群雄逐鹿，实力接近
广东宏远在梯队建设方面一直是各俱乐部的典范。 第三梯队的发展一直很有节奏、规模很大，但近年来他们感受到了兄弟俱乐部带来的压力和挑战。
回顾青训队建设，宏远俱乐部总经理刘洪江表示，“我们起步早，在青训队建设上处于领先地位，但近年来这种优势已经被削弱”。尤其是近10年来，其他球队已经开始重视青年队的建设，加大投入和教练团队建设。 系统的训练和大规模的投入，与CBA成年队相符，因此球队水平提升很快。”刘宏江认为，庆幸的是宏远在青年队的建设上比其他球队起步早，否则就不会有这样的成绩。现在完全没有优势了。“现在我们正在吃老本，靠着早年积累的训练经验和天赋来征服世界。 近年来，其他球队也迎头赶上怎么进国家篮球青年队，对我们构成了很大的威胁和挑战。”
在这些“其他”球队中，新疆广汇、山西中宇、稠州银行等进步神速。 决赛中经过两个加时击败广东宏远最终夺冠的稠州银行赛后激动不已。 俱乐部副总经理丹琪更是激动地说：“太紧张了，太激烈了，太激烈了。” 庆幸的是，我们一路跌跌撞撞。 之前的比赛要么以2分获胜，要么以1分获胜。 每场比赛都紧张、让人心跳加速、喘不过气来。”确实，这场比赛的另一大特点就是，两支球队实力相当，比分也相差无几，很少有大比分能够逃脱的。兴奋和激烈是比赛最后阶段的主旋律。
赛场上，记者还发现了另一道风景，这也体现了俱乐部对青年队的重视。 广东宏远、东莞新世纪、江苏南钢等都是外教组成的复合型球队，而张永军、高淑敏等前CBA球员队中的大牌本土教练都纷纷站出来担任主教练。青年队的。 他们的经验和训练方法促进了球队水平的快速提升。 郭健、张爱军、刘洪江、李群、王兴江、丹琪等俱乐部主席、总经理、副总经理等，场上的“督战控阵”已成为青少年中的一道风景联赛，这也体现了俱乐部对这项赛事的重视。
正是因为建设的加强、投入的加大，广东队的优异局面才成为了历史。 从本次比赛来看，青年联赛进入了新的洗牌阶段。 很难预测谁将成为明年比赛的领头羊。 本次比赛前四名分别是浙江稠州银行、广东宏远、东莞新世纪，新疆文汇可能成为明年的新王。
（孙秋峰）
