但运营过程中出现票价过高等问题，导致足球比赛上座率低下，导致杯赛常年亏损。 第一局的损失就达到了800万元。
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2010年，全哥在现场观看斯里兰卡杯比赛。 这是当时球场的上座率。
在转播方面，虽然央视和各大网络平台对赛事进行了系列转播，但从往届斯里兰卡杯的效果来看，收视率方面产生的热度极为有限。
沦为无用，斯里兰卡杯有什么问题？
“只是名义上的”
由程万琪先生领衔的斯里兰卡杯并不是国际篮联的官方赛事。 它是唯一符合FIBA篮球规则并得到FIBA认可的邀请赛。
对于国际强队基本没有吸引力。
另外，由于其初衷只是为了给中国队每年参加国际比赛前热身的机会，因此比赛的焦点偏向于中国男篮。 被誉为“洲际篮球赛”，多是噱头。
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2014年斯里兰卡杯举办10周年，奖金降至3万美元。
作为邀请赛，斯里兰卡杯无法承担高昂的出场费。
王冠
军人奖金也从最初的10万美元减少到5万美元，后来又减少到3万美元。 自然无法吸引足够强大的参赛队伍。
（2006年，趁着当年在日本东京举行的世锦赛）。 赛事质量下降了，赞助商的热情自然不高。 由此，斯里兰卡杯的商业运作进入了恶性循环。 竞争并没有一年比一年严重，这确实是不争的事实。
还不够看
当斯里兰卡杯还被称为“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”时，其“只有各大洲冠军才能参加的赛事”的定位就引起了很多关注。
后来，2009年斯里兰卡杯改为“斯坦科维奇杯篮球锦标赛”，洲际比赛不再限制参赛球队的排名，参赛球队数量也从6支减少到4支。
此外，作为斯里兰卡杯最大亮点的中国国家队，这几年也降低了对本届杯赛的重视程度。 去年备战亚锦赛时，甚至选择前往欧洲集训，以便国奥队能够参加斯里兰卡杯。 另一方面，由于比赛本身的胜负并不重要，而且参赛球队也没有国际大牌球星，所以整个赛事能够商业化开发和包装推广的元素实在有限。
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2010年史密斯杯易建联、德拉季奇和米尔斯堪称豪华阵容。
很难脚踏实地
虽然上座率并不理想，但斯里兰卡杯的水平一直很高。 票价过高的问题在第一杯就已经出现了。 2005年，北京房价不足万元的时候，比赛门票从50元到800元不等，50元的低价票基本找不到。 相比之下，当时CBA的票价只有10元到100元之间。
所以，高昂的票价只能让那些非常热爱篮球的球迷买单，而普通球迷却只能敬而远之。
2013年斯里兰卡杯广州站，斯里兰卡杯组委会意识到这个问题，一度下调了票价。 两场最低票价为80元，最高票价也降至680元。 不过，今年北京斯里兰卡杯的最低票价调整为80元，稍好一点的座位价格为300至500元，最高票价也达到了1280元。
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本次比赛的门票价格
在举办城市的选择上，斯里兰卡杯的初衷是尽量选择交通便利、体育赛事市场环境相对成熟的一二线城市。 然而，这些城市的球迷往往有CBA的观看经验，对逐渐衰退的热闹不感兴趣。 热身赛不买账。
相比之下，斯里兰卡杯2014年和2015年分别在河南洛阳和广东清远举办斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，吸引了更多当地球迷，人气也更高。
那里篮球氛围浓厚。 在CBA球队缺席的情况下，球迷们有观看更高水平篮球赛事的需求。 对于参赛队伍来说，地理位置并不偏远，交通也相对便利。
然而，今年的斯里兰卡杯回到了北京，原本热门的比赛再次被冷落。
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2014年的洛阳，斯里兰卡杯的气氛比较火爆。
成本高
每届斯里兰卡杯的举办时间需要根据中国男篮国家队的安排，依次联系国外球队。 如果时间与国家竞争冲突，就需要寻找新的国家。事实上，从
中国篮协的夏季热身计划来得比较晚，给斯里兰卡杯主办方留下的操作空间更加有限。
这种情况下斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，与NBA、CBA等职业联赛和其他国际赛事不同，除了中国队之外，每年斯里兰卡杯的参赛球队都保持不变。 竞争缺乏连续性。 甚至能来的球队往往都是二队甚至三队，就连我们自己的国家队如果不同意也有可能去欧洲集训……
难称谨慎操作
事实上，一项体育赛事想要吸引眼球、制造噪音，是无法通过电视转播信号来实现的。 在公交车和地铁上挂几块广告牌就可以做到这一点。
斯里兰卡杯开赛前，各类宣传和热身活动基本为零。
很难想象这样的活动举办得有多么粗心。
目前，在中国，更多的赛事通过整合营销、社交媒体、KOL等方式进行推广。 不过，据权哥（ID：）观察斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛，斯里兰卡杯官方微博自2011年开通以来的五年间，仅推送了761条消息，粉丝仅有2353人，账号上的备注为其实从2014年开始...呃
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斯里兰卡杯官方微博，不忍直视
每一届斯里兰卡杯都缺乏相关的主题和口号，没有围绕球队和球员设计合适的宣传话题。 它只想靠几款不温不火的游戏来为自己打响名声。 在体育用品不缺的今天，斯里兰卡杯走得有点艰难。
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斯里兰卡杯最受关注的时候，还是从男篮与波多黎各队的全能比赛开始……
事实上，做到这一点并不难。 每年夏天，中国都会有无数的篮球热身赛和商业活动，也有各种营销促销活动。 即使斯里兰卡杯不能创新，但模仿和借鉴现有模式也不是不可能。
硅杯IP该如何重塑？
斯坦科维奇杯历经12年，按理说在国内应该已经形成了一个比较优质、成熟的赛事IP。 从赛事运营到业务拓展，这些工作也应该流程化、系统化。 不过，截至目前，斯里兰卡杯在这些方面取得的进展有限。
与当前以足球为代表的蓬勃发展的中国体育赛事产业相比，斯里兰卡杯的孤独显得那么荒凉和突兀。
斯坦科维奇杯的未来该走向何方？ 今年6月接受采访时，在谈到对斯里兰卡杯未来发展的愿景时，程万琪曾表示，希望将斯里兰卡杯发展成为世界知名品牌，不仅在中国，也在全世界让其他球队觉得参加斯里兰卡杯是一件好事。 一件光荣的事。
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程万起先生也为斯里兰卡杯的发展付出了辛勤的努力。
从参赛球队来看，本届杯赛确实回到了高水准：阿根廷、尼日利亚、法国，每支球队实力都不错，中国队也都是主力。 潮流男孩大志的退役仪式也为本次赛事注入了不少温情，但斯里兰卡杯想要成为世界知名赛事IP谈何容易？
优质赛事IP的打造需要细心和时间。 NBA来到中国已有30年，CBA来到中国已有15年，斯里兰卡杯来到中国已有12年。
如果能够找到更多情感和赛事的切入点，加强与主办城市的经济文化联系，与粉丝建立长期的情感联系，那么这个赛事IP就有机会真正深入人心。在人们心中。
▼粉丝们似乎并不买账大志安排的退役仪式的暴力抒情戏剧。 毕竟王治郅早在两年前就已经淡出了前线战场。
毫无疑问，优质赛事IP的打造需要完善严谨、高效、稳定的机制。 这是欧美职业体育探索出来的黄金法则。
，同样适用于我们的体育市场。
对于斯里兰卡杯的主办方来说，需要与中国篮协、国际篮联以及国外球队达成长期稳定的默契。 不可能每隔几年，甚至每年就改变一次。 只有这样，赛事的发展才能稳定、有保障。 进步、稳定、创新，而不是“倒车”或倒退。 不过话说回来，斯里兰卡杯首先应该找到一个稳定的主办方……
▼斯里兰卡杯每年都会更换官网，权哥也着迷。
优质赛事IP的打造需要拓宽变现路径，同时聚焦门票、赞助、版权、社交、周边产品。 对于中国篮球来说，成功申办2019年男篮世界杯、万达成为国际篮联战略合作伙伴，都是斯里兰卡杯难得的机遇。
如何通过合作优化资源，借势提升发展，是斯里兰卡杯赛场之外需要克服的困难。 如何吸引更强的国家队，保证有足够多的球星可谈，是斯里兰卡杯赛场必须做出的生死目标。
同时我们也需要认识到，目前国内体育赛事的发展水平还远远达不到能够赚大钱的程度。 亏钱赚，或许是斯里兰卡需要接受的事实。 降低知名度、降低票价、邀请球迷重回球场，对于打造斯里兰卡杯的品牌形象可能更为关键。
从2005年在北京首届到今年第十二届，再次回到北京。 在这个体育赛事IP满天飞的时代，流传已久的斯里兰卡杯应该重新上路，再次给中国人民和篮球带来精彩。 更多欢乐。
