北京时间3月7日，凯里·欧文与安踏签约后的第一代签名球鞋在中国和美国上市。 这是安踏与凯里·欧文的首款签名球鞋——ANTA KAI 1。安踏欧文一代在中国和美国的上市也成为安踏走向全球化的重要里程碑。
安踏品牌副总裁兼CMO朱辰晔在发布会现场表示，“中国品牌正在走出去，北美是一个非常重要的市场。安踏欧文一代选择在美国时尚鞋店销售时尚鞋，希望通过欧文的影响力，广大的粉丝群体，安踏让更多人知道安踏是谁。”
在组织层面，朱晨业指出，安踏将把北美的设计中心打造成一个功能齐全的中心。 这是安踏品牌全球化的“必经之路”。 在这段旅程中，安踏将“打造一支真正的本地化团队，以更了解美国市场的方式开发美国市场。”
全球化的安踏是中国领先运动品牌走向世界舞台的一面旗帜。 两个月前，安踏集团董事局主席丁世忠在2023年度总结会上表示：“中国领先的公司将成为世界领先的公司”。 丁世忠认为欧文篮球经历，在走出去的过程中，安踏将充分展现其“全球多品牌运营和资源整合能力”。
携手著名运动员凯里·欧文
开启品牌国际化新起点
北京时间3月7日，安踏欧文1代在北京安踏王府井旗舰店首次登陆中国市场，吸引了大批欧文粉丝和篮球爱好者。
值得一提的是，3月9日，继中国和美国上市后，安踏欧文一代还在纽约、迪拜、马尼拉、北京、上海、广州、杭州、厦门、成都等全球重点城市开启全球销售、和武汉。 步伐。 不同的时间、不同的地点，但相同的是场景的火爆程度。 安踏欧文一代全球首发取得良好开局。
在产品定价上，安踏品牌的战略核心仍然聚焦于公共专业运动赛道、服务大众。 与此同时，安踏篮球代言人、安踏篮球首席创意官凯里·欧文也不希望全世界的篮球迷因为过于“高端”的明星签名鞋而却步。 欧文希望更多的人能够穿上他设计的球鞋，这也是为什么安踏欧文第一代最初在中国市场售价为 899 元（海外售价为 125 美元）的重要原因之一。
欧文的想法与安踏进军国际市场、让更多消费者体验安踏产品的目标不谋而合。 朱辰晔表示，“现在市面上的明星鞋价格基本都在千元以上，这次我们希望定价能与安踏整体品牌策略保持一致。所谓‘大众定位’就是我们希望尽可能为消费者提供高端产品。” 具有价值感的产品。”
以安踏为代表的民族运动服饰品牌拥有多项专业运动技术和完整的篮球产品体系。 安踏在专业运动科技上的不断创新，是安踏走向全球的信心和力量。 此次，我们借助明星运动员凯里·欧文在篮球界和体育界的影响力欧文篮球经历，用巧妙的路线提升了产品在全球市场的竞争力，从而为品牌国际化打开了新的起点。
朱辰晔表示，欧文的加入可以丰富安踏篮球产品线，让更多的篮球爱好者和消费者选择安踏篮球。 下半年，安踏将有更全系列的欧文产品上市。
“做世界的安踏”
从“产品出海”到“品牌出海”
本土运动品牌出海从来都不是一件容易的事。 国内知名运动品牌几乎都做出了国际化的尝试。 然而，目前中国运动品牌不仅缺乏品牌意识，还面临着来自拥有雄厚资本实力和本土文化差异的国际巨头的挑战。 中国运动品牌想要获得更多的话语权，必然需要在全球化方面有更多的投入和考量。
据悉，安踏在设定全球化目标后就开始招人，将洛杉矶的设计中心打造成一支具备销售职能、营销职能、传统服务和技术职能的全功能本土团队，同时有节奏地做起来时尚鞋店的渠道开发。 不仅如此欧文篮球经历，安踏还利用美国消费者熟悉的流程、熟悉的语言和技能来沟通和建立信任。 让安踏的全球化战略真正在国际舞台上站稳脚跟。
随着北京时间3月9日安踏KAI 1在全球多地发售，安踏的全球化进程正式启动。 通过全球视野、全球资源、全球团队，结合欧文的设计理念、审美标准和影响力，安踏凯1体现了中国运动品牌从“产品海外”到与全球消费者深度沟通背后的转变。 向“品牌海外”转型的过程。
展望未来，安踏将始终以“不是中国的耐克，而是世界的安踏”作为自己的使命和愿景。 对于安踏来说，全球市场仍然是一个增量市场。 安踏此前海外市场占有率并不高，因此还有很大的蓝海市场空间可供其竞争。 同时，全球化的发展对于实现安踏品牌销售额年复合增长10%-15%的目标发挥着重要作用。
在当今日益专业化、精细化、个性化的消费环境下，单纯输出产品和服务已经不再能够让品牌在全球化的道路上走得更加顺利。 消费者需求在变化升级，运营也需要与时俱进。 安踏欧文一代的经历和打法能否成为其他安踏品牌和中国品牌的全球新典范，值得期待。
文/江雪
